三年时间里，海豚已经证明了A0级市场不缺消费需求，缺的只是能够挖掘消费需求的好产品。一旦需求得到释放，那么A0级车型将会打破原有的边界，在消费升级、增换购比例提升的大背景下，找到更为广阔的消费人群，在车市中扮演更为重要的角色。

首先，海豚是一辆更适合于年轻首购人群的车型。

年轻首购人群，曾是A0级车型的消费基盘。但在新生代消费者对用车品质不断拔高的要求下，合资燃油车的“不思进取”让新生代消费者只能选择逃离。而海豚的进入，因为在空间、安全、配置、品质等方面的大幅增强，以及电动车天然的驾驶响应好、全生命周期成本低、具备个性与潮流属性的特点，而让这样一群A0级车型的消费基盘重新回归。

其次，海豚是一辆不同人群通吃的增购车型。

当家中已经有一辆主流家用车或者一辆大尺寸车型后，海豚因为其小巧、实用、个性以及极高的品质价格比，是一个精准的城市通勤、接送孩子、购物的增购车选项，扮演家中第二辆车的角色。很多人此时会想到日益崛起、规模庞大的女性家庭用户，这当然是海豚重要的目标客群。但同时，海豚不分性别与年龄的通吃设计、兼顾经济性与高性能的动力配置、各项丰富的实用配置，事实上并不局限于只为女性增购。海豚的用户中，不乏因加油成本太高、科技配置落后于时代，而将家中燃油车闲置的男性用户。

而且，海豚对于A0级车型边界的拓展，已经不仅发生在中国市场，也逐步蔓延到了全球市场。在2月底的日内瓦车展上，素有世界三大汽车奖项之一的“世界汽车大奖”评选中，海豚入选了“世界城市车”的三强。在3月初日本年度电动汽车大奖评选中，海豚也荣获冠军。在巴西、在泰国，海豚都已经成为了当地的电动车销量冠军。这种跨越国界的认可足以证明，海豚的高产品力，是可以打通人性的。

因为海豚的产品力进化，引领了A0级轿车市场的产品形态大变革，让海豚打破了A0级车型的边界，找到了新的人群。也因为海豚对A0级车型消费人群的不断拓展，才让A0级车型彻底从燃油车时代的小众化车型成为新能源车时代的热门关注车型。 

在过去三年里，海豚重塑了A0级轿车市场，引领A0级轿车全面电动化、精品化。从产品力的领先，到销量的领先，再到消费人群的拓展，海豚牢牢建立了在A0级轿车市场的领导地位。但是，海豚非但没有因此慢下来，反而通过供应链垂直整合能力、全球化的大规模分摊，不断挖掘成本空间，提升产品力的同时也在分享成本降低所带来的价格红利，让更多的消费者体验到一辆高品质纯电A0级车型前所未有的价值。

从打破产品的边界，到拓宽人群的边界，实现A0级轿车市场的规模增长，这是海豚热销的精神内核，也是海豚持续进化的推动力。

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